Андрей Смирнов
Время чтения: ~21 мин.
Просмотров: 0

OnePlus прекращает поддержку одного из своих лучших смартфонов

Содержание

Компания, не производящая смартфоны под своим именем, уже второй год входит в тройку лидеров по их продажам. Разветвлённая структура, активная экспансия на Запад и конкуренция с Apple — всё это лишь малый повод узнать о BBK Electronics.

В закладки

Что нужно знать о BBK

Для жителей России и стран СНГ BBK чаще всего ассоциируется с недорогими проигрывателями и телевизорами, но мало кто знает о реальных масштабах её деятельности.

Структура корпорации

Имя BBK Electronics нельзя встретить среди устройств на рынке смартфонов — как минимум потому, что её сфера деятельности лежит в производстве аудио- и видеопроигрывателей, а также бытовой техники. Структурировав статистику по продажам смартфонов на глобальном рынке, можно увидеть следующую картину.

Не производя смартфоны самостоятельно, BBK занимает третье место по продажам в мире по итогам 2017 года, существенно превосходя всеми известных Xiaomi, Huawei и множество других популярных брендов.

Всё дело в том, что в состав компании входят такие бренды, как Oppo, Vivo, OnePlus и Realme — сразу несколько конкурирующих подразделений, обеспечивающих проникновение на разные сегменты рынка — как бюджетные, так и премиальные. Они имеют достаточно обширную аудиторию по отдельности и занимают серьёзную долю на рынке в объединении.

Кроме того, конкуренция между брендами существует не только на словах и заключается в независимой работе отдельных подразделений. По словам генерального директора OnePlus Пита Лау, дочерние компании не имеют общей стратегии — BBK скорее обязывает их действовать независимо, даже если это означает, что они конкурируют друг с другом за одни и те же ресурсы.

Доля на рынке — в Китае и за пределами

Главная сложность в оценке деятельности BBK Electronics — её подразделения, чаще всего действующие как независимые компании. Но суммировав их продажи, можно увидеть фактическую долю корпорации на мировом рынке.

Смартфоны под принадлежащими BBK брендами превзошли Apple в продажах на рынке Китая и вошли в тройку лучших на глобальном рынке за последние два года.

Пиком развития для компании стал первый квартал 2017 года, обеспечив ей второе место по продажам в мире. Сейчас доля BBK на рынке остаётся в неизменном положении — около трети рынка, немногим уступая продажам Apple и Samsung.

Отдельно стоит выделить продажи компании на развивающихся рынках— так, например, Индия стала одним из главных покупателей китайской техники в этом году, внеся свой вклад в общие продажи принадлежащих BBK подразделений. Суммарная доля корпорации на рынке этой страны превзошла Xiaomi и Samsung — 30% против 28 и 25% соответственно.

В тени китайской индустрии — Дуань Юнпин

Китайские копии Nintendo, три высших образования и размеренная жизнь в Калифорнии — историю основателя BBK Electronics Дуаня Юнпина сложно назвать заурядной.

Как начиналась история основателя BBK

Дуаня Юнпина, фактического владельца компании, довольно сложно встретить в медиапространстве. Один из немногих источников информации о нём — интервью для Bloomberg и запись публичной дискуссии с китайскими студентами в Стэнфорде.

Цитируя его последнее выступление в Америке: «Я антисоциален. Общественные мероприятия очень утомительны и требуют много времени. Слишком мало друзей, которых стоит заводить, и очень сложно узнать кого-то действительно хорошо».

Человек, владеющий сегодня третью мирового рынка смартфонов, родился в простой семье в городе Наньчан — одном из крупных промышленных центров Китая. После окончания школы получил два высших образования, по специальностям инженера по радиоэлектронике и направлению экономики.

Последним полученным образованием для Юнпина стала магистратура, завершённая в Китайско-европейской международной бизнес-школе — за два года там он получил магистра делового администрирования.

Во время нахождения Юнпина в академической сфере прошла его краткая преподавательская карьера в Beijing Radio Tube Factory — он преподавал для работников завода. После получения степени магистра по экономике Дуань начал свою карьеру в Zhongshan Yihua Group — на плечи выпускника легло управление убыточным заводом, с персоналом из менее чем 20 человек и значительными долгами.

Будущий основатель BBK вывел завод из кризиса, создав на его основе подразделение Subor Electronics Industry. Оно занималось производством дешёвых игровых приставок, конкурирующих с Nintendo на рынке Китая. Это позволило вывести завод из кризиса, превратив его в прибыльное предприятие.

Приставки, производимые компанией, представляли собой удешевлённые, обезличенные копии популярных в то время SNES и других продуктов Nintendo. Всё оригинальное, как и всегда, начиналось с подражания.

Тем не менее из-за разногласий с начальством Юнпин был вынужден покинуть пост исполнительного директора. В 1995 году Дуань разрывает свои соглашения с работодателем и основывает BBK Electronics — с 70% процентами принадлежащих ему акций.

Принципы работы — и для чего они нужны

На первый взгляд, общая структура корпорации и её история слабо отличаются от множества других. Система дочерних компаний, инвестирования в молодые проекты и прочее — следы заимствований успешных политик заметны и невооружённым глазом.

Говоря о развитии своей компании в интервью для Bloomberg, основатель BBK утверждал, что основные принципы, которыми он руководствовался при принятии большинства решений, — «тщательный отбор партнёров, быстрое реагирование на возникающие проблемы и последовательность (цельность) в своих действиях».

Интересен также его подход к инвестициям — по его мнению, «стоит ставить только на то, в чём вы уверены сами». Это хорошо укладывается в историю появления BBK на рынке смартфонов — с крайне осторожным развитием подразделений, без попыток «слепых» инвестиций.

Также сам Юнпин предпочитает «не инвестировать в проекты на ранней стадии развития» — он сделал единственное исключение для стартапа своего давнего друга — PinDuoDuo.

Довольно необычен скептицизм Юнпина по отношению к маркетологам и пиар-акциям. Отвечая на вопрос студентов Стэнфорда об его отношении к рекламным компаниям, он сказал, что в первую очередь компаниям стоит обращать больше внимания на качество производимого продукта, а затем уже заниматься информированием мира о его существовании.

Инвестиции в будущее — о работе с китайскими студентами

Говоря об инвестициях, нельзя не провести параллели между появлением дочерних компаний и интересом корпораций к молодым специалистам. Спустя несколько лет после появления компания добилась успеха в сфере CD и DVD проигрывателей и открыла партнёрскую программу для развития бизнес-проектов — именно она стала основой для появления Oppo в 2004 и Vivo в 2009 годах.

Программа начала действовать в 1999 году. Вместе с её появлением началось сокращение доли Юнпина в акциях компании — до 17% процентов. Вскоре после этого, в 2002 году, глава BBK покинул Китай и переехал в Калифорнию. Со стороны это смотрелось как своеобразный уход от дел и повседневной рутины — Юнпин уже обеспечил себя и свою семью более чем достаточными средствами.

Возможно, это действительно имело место — но лишь частично. С момента переезда Дуань успел организовать публичное выступление в Стэнфорде — стенограмму беседы можно найти в англоязычном переводе — и основал фонд по поддержке китайских студентов в нём же.

Это хорошо укладывается в общую политику BBK Electronics, ориентирующейся на активное развитие молодых, самостоятельных разработок. Именно дочерние компании в своё время обеспечили проход корпорации в сегмент мобильной техники — и до сих пор являются залогом её благополучия на рынке.

BBK на рынке — история становления

BBK Electronics стала первым, полностью самостоятельным проектом Дуаня Юнпина. Начав свою карьеру в качестве преподавателя, Юнпин довольно быстро перешёл к кризисному менеджменту, обеспечив себе доброе имя и заработав существенный опыт в сфере управления.

Зачем потребовалось уйти из Subor

Как уже говорилось выше, первые шаги Дуаня в предпринимательстве начинались в кресле директора небольшого и не самого успешного подразделения Zhongshan Yihua Group.

Получив под своё управление убыточный завод, погрязший в долгах, Юнпин довольно быстро превратил его в прибыльное предприятие, занимавшееся пусть и не самой честной деятельностью — копированием приставок от Nintendo, — но давшей подразделению новое дыхание.

Довольствоваться простым выходом из кризиса было мало. Юнпин хотел отделить компанию, получив существенную долю в её владении. Переговоры с руководством ни к чему не привели, и глава вернувшегося к жизни подразделения решил уйти в отставку. После ухода из компании Юнпин основал собственную фирму (BBK Electronics) и начал делать свои первые шаги в самостоятельной работе.

Разделение на три направления: первые успехи

Первым делом Дуань сделал ставку на вход сразу в несколько сфер рынка техники — даже в случае частичного провала у компании оставался шанс отыграться в одном из выбранных сегментов рынка. В качестве основных направлений были выбраны производство обучающей электроники, аудио- и видеотехники, а также компактных телефонов.

Спустя некоторое время компания занимает лидирующие позиции на рынках VCD- и DVD-плееров в Китае. Прибыль также приносит производство бытовой техники — на этих двух сферах до сих пор сосредоточены основные ресурсы головного подразделения BBK.

Кризис. Дочерние компании и политика «партнёрских отношений»

Несмотря на успех в своей нише, компанию всё же настиг кризис. Производство проигрывателей и бытовой техники не подразумевало серьёзных путей для дальнейшего развития, а период застоя, происходящий на фоне активного развития мобильного рынка, не мог не вызывать негативной реакции у Юнпина.

Спасением для BBK стало развитие партнёрских программ и последовавшее за ними появление дочерних компаний, позволивших компании войти на рынок смартфонов без потери уже разработанного сегмента бытовой техники. Первой пробой стало подразделение Oppo, основанное при прямом участии Дуаня — дальнейшие проекты представляли собой куда более самостоятельные предприятия.

Для чего сотрудникам акции их же компании

Одним из самых важных шагов в развитии компании стало сокращение доли её основателя до 17% — Юнпин решил обратиться к дальнейшему развитию партнёрских программ в ущерб общему контролю за корпорацией. Вслед за этим последовали инвестиции в развитие дочерних компаний — таких как Vivo и OnePlus.

Крайне неочевидный с первого взгляда ход стал одной из причин успеха компании. Основатель BBK не просто продал основную часть своих акций — по его мнению, распределение долевых бумаг среди работников компании позволило усилить их вовлечённость в общую деятельность. Сложно не желать успеха компании, от чьих акций зависит рост твоего благополучия.

Дальнейшие перспективы

Довольно сложно прогнозировать развитие именно BBK, учитывая переход её владельца к политике инвестиций. Компания успешно конкурирует с множеством брендов, останавливаясь только перед одним крупным соперником — Apple.

Юнпин и принадлежащие BBK подразделения смогли обойти Apple на локальном рынке и рынках развивающихся стран, но не достигли больших успехов на родных для неё рынках Америки и Европы. По утверждению самого Юнпина, BBK не находится на одном уровне с Apple — американская корпорация, по его мнению, обладает слишком сильной внутренней культурой и концентрацией на производимых продуктах.

Тем не менее, закрыв глаза на сравнение культуры производств у Apple и BBK, можно сделать вывод о фактической монополизации рынка китайских смартфонов одной малоизвестной корпорацией. Сложно сказать, удастся ли BBK провернуть тот же фокус на мировом рынке — но нельзя отрицать её нарастающее влияние на весь мобильный сегмент.

#bbk

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Александр НавагинПастор секты свидетелей Xiaomi, любитель металла, футбола, рыбалки, истории. Почти инженер и историк по образованию, шут по призванию, чудак по жизни12 марта, 2018
hype-ru-oppo-vivo-storiesfeed-adv-1513691704-22.jpeg

Китайский холдинг BBK Electronics, ранее наверняка известный многим как производитель видеотехники (DVD плееры этой фирмы в 2000-х стояли едва не в каждой второй квартире), является одним из крупнейших производителей смартфонов. Дочерние подразделения Oppo, Vivo и OnePlus по суммарному количеству проданных устройств уступают только Samsung, опережая Apple и Huawei.

Развитие мобильного бизнеса BBK было очень быстрым. Еще года три назад в Европе о продуктах Vivo и Oppo знали единицы, а сейчас они занимают лидирующие позиции в Китае и в мире. Но, при всей любви китайцев к отечественной электронике, меня (между прочим, поклонника китайских смартфонов) они ничуть не радуют и не привлекают. И на это есть несколько причин.

Маркетинговая политика

Стоимость смартфонов Oppo и Vivo выделяется на фоне большинства китайских брендов (даже Huawei и ZTE) явно не с лучшей стороны. Производитель не стесняется устанавливать солидную наценку, а ведомые красивой рекламой покупатели обеспечивают ему стабильно высокие продажи. Просить за смартфон среднего класса 500 долларов в Китае стесняется даже Samsung, а для Oppo или Vivo это норма.

Одна из самых продаваемых моделей, Oppo R9S, на пике продаж имела ценник как раз в районе $500. За эти деньги покупателям предлагали аппарат на базе Snapdragon 625, без всяких дополнительных атрибутов устройств этого класса (вроде NFC или дискретного ЦАП). Но, зато, у него были две камеры на 16 Мп спереди и сзади. Для сравнения, Meizu тогда же за аналогичные деньги предлагали флагман Pro 6 Plus, на базе топового Exynos 8890 и с соответствующими другими парамтерами, а у Xiaomi за эту сумму можно было взять Mi5S Plus или Mi Note 2.

В защиту Oppo и Vivo можно сказать, что в их смартфонах среднего уровня порой присутствует хороший ЦАП для воспроизведения музыки. Но с другой стороны – производитель устанавливает чип, ценой 10 долларов, при этом экономит столько же на чипсете (установив какой-нибудь Snapdragon 450 вместо 630 или 660, как в Vivo V7+), но назначает ценник в $400.

Упор на мегапиксели

Казалось, с 2016 года производители смартфонов наконец «прозрели» и начали делать упор в камерах не на количественные (разрешение), а на качественные (светочувствительность, качество линз, электронная защита от шумов) показатели. Но Oppo и Vivo это не касается, они все еще завлекают мегапикселями.

Ведь удобно написать в рекламных материалах, что разрешение фронтальной камеры составляет целых 16 (а то и 21 или 24) Мп. И при этом не нужно упоминать, что используются сенсоры уменьшенного размера, с пикселями 1 или 0,9 мкм, и соответствующей по габаритам оптикой. А ведь эти параметры выставляют «отличную» камеру совсем с другой стороны. Днем она может и обеспечит хорошие, детализованные снимки, но при малейшем дефиците света шумов будет вчетверо больше, чем на матрице 8 Мп, вроде Sony IMX 179.

hype-ru-oppo-r11-5-5-inch-4gb-64g-1513691965-22.jpeg

В случае с китайской аудиторией такой недостаток селфи-камер не назвать существенным, так как она (особенно женская часть) очень любит программные «бьютификаторы». А при обработке фото шумы и артефакты устраняются. Возможно, китайским девушкам очень нравятся селфи с идеально гладкой кожей, но я хочу видеть на снимках себя настоящего, а не этакую восковую куклу с моим лицом. Поэтому подход к камерам у Oppo и Vivo мне явно не по душе.

Технологии быстрой зарядки

В своих смартфонах BBK использует технологии быстрой зарядки, не совместимые с общепринятыми стандартами. VOOC и Dash Charge работают по принципу зарядки параллельных ячеек батареи большими (до 5 А) токами, в то время как Qualcomm QuickCharge, MediaTek Pump Express, USB Power Delivery и другие протоколы для максимальной эффективности используют механизм изменения напряжения и тока в зависимости от потребления.

hype-ru-vooc-charging-everything--1513692825-22.jpeg
Фото: Android Authority

</figure>

Нельзя отрицать преимущества VOOC в скорости, но часто на практике эта технология также порождает трудности. Во-первых, если штатный блок питания вдруг сломается, то найти аналогичную замену будет непросто. Для других стандартов можно без проблем купить за 5-10 долларов БП с быстрой зарядкой. Но Oppo или Vivo (да и OnePlus) заряжаться таким блоком будут в 2-3 раза медленнее, чем могут с родным БП.

Поиск кабеля на смену штатному тоже оборачивается трудностями. Дело в том, что стандартные кабели MicroUSB или USB Type C обычно не рассчитаны на токи более 2 А. Это ограничение вызвано законами физики: по тонким жилам много ампер не передать из-за сопротивления, ток неминуемо просядет, а провод будет греться.

Для питания более мощного оборудования, вроде ноутбуков, используются специальные чипованные шнуры, которые способны сообщить системе, что они умеют работать с высокими токами. В этих кабелях жил больше, поэтому сопротивление ниже. А вот если взять обычный USB провод за пару долларов, то даже со штатным БП смартфоны Oppo и Vivo заряжаются медленно (как с обычным БП на 5 В и 1,5-2 А).

Сложность с подбором аксессуаров тоже является для меня серьезным аргументом против смартфонов Oppo.

Чипсеты MediaTek в среднем классе

В смартфонах Oppo и Vivo часто используются чипсеты MediaTek. Сама по себе эта особенность не является чем-то плохим, продукция MTK многим нравится. Но когда какой-нибудь MT6750 используют Meizu в аппарате за $150 – это одно, а Oppo за $300 – совсем другое. А именно столько примерно стоит Oppo A77, отличающийся от того же Meizu M5 Note разве что камерой на 16 Мп спереди.

Использование чипов, которые другие китайцы активно устанавливают в гораздо более дешевые смартфоны, уменьшает привлекательность продуктов дочерних компаний BBK. Ведь не очень приятно осознавать, например, что в купленной за пару миллионов рублей иномарке используется такой же мотор, как в «Приоре» или «Гранте», ценой менее 0,5 млн.

Нет «долгожителей»

Возможно, Xiaomi меня разбаловали своими долгоживущими смартфонами, но отсутствие в линейке Oppo и Vivo не радует. А аппаратах традиционных размеров средняя емкость аккумулятора находится в пределах 2900-3200 мАч. Даже в 6,43-дюймовых Oppo R11S Plus и Vivo X20 Plus применяются батареи всего на 4000 мАч, что маловато для огромных фаблетов.

Конечно, в сочетание с современной SoC Snapdragon среднего уровня, даже 3200 мАч должно хватать на пару дней активного использования смартфона. Но я, как человек, который привык к 3-5 дням автономности при умеренном использовании, считаю 2 дня недостаточными.

Заключение

Значат ли перечисленные недостатки, что смартфоны Oppo и Vivo плохие? Нет, вовсе нет. Они достаточно хороши в плане качества, обладают неплохим дизайном, порой предлагают интересные функции и возможности. Нельзя сказать, что они кардинально отличаются в худшую сторону от тех же Xiaomi или Huawei, но и существенных преимуществ нет.

Покупая Samsung или Sony существенно дороже, чем китайских конкурентов, человек знает, за что переплачивает. Это и репутация компании, и простота сервисного обслуживания, и хорошая оптимизация софта. Но китайские компании я полюбил именно за то, что они не требовали большой доплаты за бренд, а их смартфоны однозначно стоили своих денег. Oppo и Vivo уже не вписываются в такую концепцию, только OnePlus продолжает оставаться доступным вариантом мощного флагмана.

</div>

23.10.2017

Сегодня рынок смартфонов выглядит очень необычно. Производителей очень много, как и интересных предложений. Есть компании, которые не нуждаются в представлении, а есть сильнейшие игроки, о которых европейской аудитории мало известно. Одним из таких производителей является компания BBK – один из мировых лидеров в производстве смартфонов. Сегодня мы немного расскажем о ней.

Мы никогда не видели на прилавке смартфон, на котором красовалось бы название компании BBK. Это связано с тем, что компания производит смартфоны под другими брендами, и их сразу несколько. Бренды Oppo, Vivo и обязаны своим существованием компании BBK. Кроме того, она производит наушники и даже Blu-ray-плееры.

С чего все началось

Свою деятельность BBK Electronics начала в 1990-х годах на рынке Китая. Компанию возглавляет миллиардер Дуань Юнлин. Он заработал более миллиарда юаней на продаже игровой консоли Subor, которая конкурировала с NES, после чего основал компанию Bubugao, которая и превратилась в BBK. Сегодня у BBK заводы, которые занимают 10 гектар земли, и более 17 тысяч сотрудников.

Начала BBK Electronics с производства CD-, MP3- и DVD-плееров. В 2004 году вместе с Тони Ченом Дуань основал Oppo. Компания занималась продажей Blu-ray- и DVD-плееров. В 2009 году была основана Vivo вместе с Шеном Вей. Первые смартфоны Vivo появились в 2011 году. Их основным отличием был тонкий корпус.

В 2013 году была основана OnePlus, с которой мы знакомы лучше всего. За работу в компании принялся бывший вице-президент Oppo Пит Лау и сооснователь OnePlus Карл Пей. Это самая молодая и самая современная компания. Ее главное отличие – ставка на продажи смартфонов онлайн.

Почему важно знать о BBK

Тут все зависит от того, как считать. Если сложить продажи смартфонов всех брендов BBK, получится, что компания является лидером на рынке Китая и наступает на пятки компании Samsung на мировом рынке.

На данный момент лидером китайского рынка считается компания Huawei с 20,2 процента. 18,8 процента приходится на смартфоны Oppo и еще 17 процентов — на смартфоны Vivo. Общая доля китайского рынка, занимаемая смартфонами концерна BBK, составляет 35,8 процента, и это очень много.

На мировом рынке Oppo и Vivo не догоняют Samsung, но только если на минутку забыть, что эти бренды являются частью компании BBK. Сложив их продажи, получится, что в первом квартале 2017 года BBK продала 56,7 миллиона смартфонов. В этом же квартале Apple поставила 51,9 миллиона устройств, а Samsung – 78,6 миллиона. Это значит, что компанию можно поставить на место второго по величине производителя смартфонов в мире, если считать это таким образом.

К слову, BBK не оставляет Samsung никаких шансов в Китае, а недавно обошла южнокорейскую компании по продажам в Индии на очень важном и развивающемся рынке. Стоит внимательнее следить за устройствами этой компании.

Самые популярные смартфоны в Китае, нации с 700 миллионами пользователей, это не Apple, Samsung или даже китайская культовая марка Xiaomi. Oppo и Vivo, две малоизвестные компании, стали доминировать на китайском рынке смартфонов с помощью, казалось бы, устарелой стратегии маркетинга. /epochtimes.ru/ По состоянию на третий квартал 2016 года, Oppo занимал самую большую долю рынка смартфонов с 16,6%, а Vivo — с 16,2%. Huawei и Xiaomi шли третьим и четвёртым с 15% и 10,6% соответственно, по данным исследовательской фирмы «Counterpoint». Apple оказался самым последним, пятым, с 8,4-процентной долей рынка. Обе компании появились, казалось бы, ниоткуда и продают миллионы смартфонов. Продажи Oppo в этом году на 84% выше, чем в прошлом году, в основном благодаря популярности OnePlus, линии смартфонов с броским дизайном, высокого класса спецификацией и низкими ценами. Vivo опирается на простую, но солидную конструкцию и бросовые цены, что обеспечило увеличение продаж на 114% по сравнению с прошлым годом. Уязвимый XiaomiВыйти на рынок телефонов в Китае достаточно просто, но трудно доминировать.В верхнем ценовом сегменте до сих пор царит Apple. Около $60 млрд от общего объёма продаж компании Apple были получены из Китая в прошлом году. Не так давно Apple соперничал с Xiaomi, который провозглашал себя китайским Apple. Позиция Apple оказалась подорванной за последний год из-за блокировки Пекином ITunes, замедления роста китайской экономики, борьбы со взяточничеством, которую ведёт Си Цзиньпин, и потока дешёвой, но высококачественной альтернативной продукции. Oppo и Vivo недавно отличились в среднем диапазоне рынка, где на протяжении многих лет лидировали Lenovo, Huawei и Xiaomi. Генеральный директор Xiaomi Лей Цзюнь позиционировал себя как китайского Стива Джобса, сосредоточив внимание на дизайне, высокого класса спецификации, но по более низкой цене, чем Apple. Xiaomi, популярный среди городской молодёжи, известен своими громкими презентациями, кроме того, это единственная модель, продававшаяся только в Интернете. Переход к старым методамOppo и Vivo принадлежат компании BBK Electronics в Гуанчжоу, основанной миллиардером, инвестором и предпринимателем Дуань Юнпином. Обе марки имеют схожие подходы к продаже телефонов. Они отметили, что Xiaomi был фаворитом городской молодёжи, по крайней мере тех, кто хочет дешёвую альтернативу iPhone компании Apple. Xiaomi до недавнего времени продавали телефоны напрямую через свой веб-сайт, анонсируя продажи с помощью громких презентаций. Oppo и Vivo увидели нишу в работе с розничными магазинами, где до сих пор продаются два из трёх телефонов в Китае. Компании ориентированы прежде всего на магазины за пределами крупных городов и в сельской местности, где потребители более чувствительны к цене, имеют меньший доступ к Интернету, а также больше полагаются на местную техническую и клиентскую поддержку. Oppo и Vivo установили партнёрские отношения с профессионалами по розничным продажам небольших поставщиков и предложили значительные комиссионные филиалам продаж и субсидии торговым представителям.«Oppo и Vivo готовы делиться своей прибылью с местными продавцами, — сказал Джин Ди, аналитик исследовательской фирмы IDC Bloomberg. — В награду они получили чрезвычайно активную и лояльную сеть продаж по всей стране. Они делают что-то другое, они делают местный маркетинг». Это устаревшая стратегия, но она подходит китайским потребителям, живущим за пределами крупных городов. Мелкие производители служат в качестве местных продавцов этих компаний, оказывают техническую поддержку клиентам. Благодаря дополнительным стимулам, они помогают продвигать продукцию друзьям и потребителям на WeChat. К тому же Oppo и Vivo телефоны часто имеют мощное масштабирование с поддержкой фронтальных камер для селфи. Компания Xiaomi, тем временем, тоже завоёвывает рынок. В настоящее время она производит множество других продуктов, таких как видеокамеры и разные домашние устройства в попытке позиционировать себя как китайский Apple. Благодаря успеху Oppo и Vivo, Xiaomi также осознали ценность розничной торговли. В настоящее время компания работает с несколькими сотнями магазинов в Китае. Версия на английском

Выбор нашего редактора

Китай
21.11.2019
Китайские власти манипулируют данными о пожертвовании органов — показало новое исследование
Извлечение органов
04.04.2018
Тело беременной женщины выставлено на жуткой выставке пластинированных тел. Кто она?
Извлечение органов
14.07.2017
Убиты ради органов. Откровенное признание врача о насильственном изъятии органов у живых людей
Популярное
wLHw3tNXz0Qip8lCz1I9z2HBg7WTVlodH7KTEz0y.jpg
247
4.12.19

Первый взгляд на Xiaomi Redmi Note 8T: NFC и четыре камеры

Redmi Note 8T — один из самых интересных смартфонов среднего сегмента в 2019 году. Характеристики новинки привлекают сбалансированностью: четыре камеры, NFC, процессор Snapdragon, мощная батарея. Мы провели с телефоном один день и делимся первыми впечатлениями.

В 

далее
wLHw4ez2j3vQaC5jjy2jy6N2fgBjtkcp6GJez0.png
111
5.12.19

Xiaomi Mi Note 10 сошёлся в битве камер с Galaxy Note10 и iPhone 11

Xiaomi Mi Note 10 стал первым смартфоном на рынке, оснащённым камерой с разрешением 108 Мп. Помимо этого, у гаджета есть два телеобъектива, пятикратный оптический зум и ряд других продвинутых возможностей по части фото. Аппарат даже набрал высший балл в рейтинге DxOMark. Журналисты издания PhoneArena проверили, как китайский камерофон снимаетВ в сравнении сВ более дорогими оппонентами.В 

В 

далее
wLHw1xTw7pBFE04A04Y4A9XNfD2VAygPWha3.jpg
187
3.12.19

Стало известно название самого популярного Linux-дистрибутива

Помимо почитателей операционных системВ Windows и macOS есть аудитория пользователей, которая остаётся вернойВ свободной Linux. Популярный ресурс Linux-Hardware опубликовал рейтинг самых востребованных дистрибутивов данной ОС за последние пять лет.

В 

далее
wLHw7tJffuvoBf3ckl0nRYZoGYAhu1lGtlko.jpg
73
30.11.19

Рыжеволосый актёр из Jedi: Fallen Order «обиделся» на моддеров, «исправивших» его внешность

«Неужели рыжих всё ещё ненавидят?» — таким вопросом то ли в шутку, то ли всерьёз задался актёр Камерон Монахэн, звезда «Бесстыдников» и исполнитель главной роли в недавнем хите Star Wars Jedi: Fallen Order. Дело в том, что после выхода игры народные умельцы тут же бросились «исправлять» фактурную внешность падавана-недоучки Кэла Кэстиса, которую тому одолжил артист. И наибольшей популярностью пользуются моды, превращающие рыжего парня в брюнета или блондина.

В 

далее
wLHw4itxabC3GJAng5X25njfAxLxmrTDYEz0S.jpg
111
2.12.19

Xiaomi добавит в MIUI 11 одну из фишек iPhone и другие новые функции

Компания Xiaomi уже выпустила стабильные версии фирменной программной оболочки MIUI 11 для ряда смартфонов, но продолжает расширять функциональность популярной прошивки. В новой тестовой сборке энтузиастам портала XDA-Developers удалось обнаружить готовящиеся к релизу нововведения, которые вскоре получат обладатели гаджетов Xiaomi и Redmi. Согласно утечке, вендор готовится ощутимо «прокачать» возможности камеры смартфонов.

В 

далее
Рейтинг автора
5
Подборку подготовил
Андрей Ульянов
Наш эксперт
Написано статей
168
Ссылка на основную публикацию
Похожие публикации